清明小长假，禹州市白霜市集游人络绎不绝，餐馆座无虚席。

　　白霜市集的前身是夏都商场，商场建筑面积达3060平方米，自1991年开业，运营已有30多年。很难想象，这座位于市中心黄金地块的商场，之前由于经营问题，曾关门一年有余。

　　“地理位置这么好，怎么关停了呢？”此前，市纪委监委在对全市社有资产走访调研期间，发现曾经红极一时的夏都商场大门紧闭，门前堆放着杂物，极为萧条。

　　“招商信息隔三差五发布一次，就是没有合适的承包人……”市供销社相关负责人说，2022年商场承包人经营期满后，就一直无人接手，只能闭门停业。

　　为了及时止损，盘活闲置资产，市纪委监委督促市供销社积极招商引资，开展市场调研，与有承租意向的团队开展协商洽谈，制定有针对性的盘活方案。最终，市供销社与一家百货公司达成了新的合作协议，招商引资2000万元，签订联合开发协议，建设集服饰、娱乐休闲、小吃、蔬菜销售、非遗项目、文创等品类于一体的白霜市集。

　　经过装修改造，加上有力推广，白霜市集试运营期间就受到广大市民的喜爱，再现商场曾经的繁荣景象。

　　近年来，市纪委监委持续深化供销合作社系统腐败问题专项整治，坚持问题导向，持续开展走访核查，发现多处资产存在闲置、租赁合同不规范、产权纠纷、被侵占等问题。

　　对此，市纪委监委向市供销社下发纪检监察建议书，督促对社有资产闲置等问题进行整改，加大不良资产清收处置力度，积极探索新型联合合作模式，盘活闲置、低效资产效能，切实提升供销社服务实力和服务功能。

　　市纪委监委充分发挥“室组地”联动协作机制，紧盯社有资产处置不规范以及滥用职权造成社有资产流失等问题，加大执纪问责力度，形成有效震慑，倒逼责任落实。

　　同时，紧盯问题整改，强化跟踪问效，统筹派驻纪检监察组、市供销社监事会和相关职能部门力量，通过实地走访、座谈了解、查看财务报表等方式，深入了解社有资产管理现状及运营情况，针对社有资产监管制度建设、资产运营等方面存在的问题，督促市供销社不断完善社有资产管理制度、健全科学投资决策机制、规范资产监管模式，有效防范化解社有资产管理风险，确保社有资产保值、增值、不流失。

　　“在全面清查盘活社有资产的基础上，我们打破传统思维，在为农服务中寻找新出路，通过全面提升为农服务能力，助农增收致富，再次擦亮了供销‘金字招牌’。”对于供销合作社今后的发展前景，市供销社负责人充满了信心。

　　截至目前，在市纪委监委的督促推动下，全市供销系统共纠正无效租赁合同4份，收回房屋48间1522.9平方米，收回土地4039.8平方米。（方丽红 作者单位：河南省禹州市纪委监委）